優(yōu)秀選礦設(shè)備廠家必須具備凝聚力的員工和嚴(yán)格的制度。相當(dāng)一部分型民營企業(yè)，在它的初創(chuàng)朗，其主要成員，不是這個家庭的成員，就是好友。這種人員構(gòu)成，為這個企業(yè)的成員具有一種天然的凝聚力。
      憑這種親情形成的凝聚力，使很多選礦設(shè)備企業(yè)在沒有科學(xué)的規(guī)章制度，也沒有嚴(yán)格管理的情況下，度過了最黑暗的時(shí)期。也許還獲得了一定的發(fā)展。但是，當(dāng)選礦設(shè)備企業(yè)發(fā)展到一定的程度，不及時(shí)制定規(guī)章制度，并用這種制度來管理企業(yè)，企業(yè)就無法應(yīng)付市場經(jīng)濟(jì)中的大風(fēng)大浪。為了企業(yè)的生存，我們必須制定出科學(xué)的、嚴(yán)格的管理制度。快速發(fā)展的選礦設(shè)備企業(yè)都是在嚴(yán)格的制度下可持續(xù)發(fā)展的。首先，制度具有約束力，有助于建立正常的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。對于國家來說，法律是約束力最強(qiáng)的規(guī)范，國家如果沒有法律，就會亂成一鍋粥。鞏義宋陵礦山也是這樣，制度本身是一種規(guī)范，如果沒有這種統(tǒng)一的約束力，企業(yè)內(nèi)部自然會亂成一鍋粥，管理者會有操不完的心、生不完的氣，到頭來不得不耗費(fèi)大量時(shí)間和精力去處理諸多瑣屑的事情。一個選礦設(shè)備企業(yè)若想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅需要管理者的細(xì)心掌舵，更要有一套行之有效的管理制度作保障。
      其次，制度具有激勵性，有助于調(diào)動員工的積極性。有些選礦設(shè)備企業(yè)的管理制度普遍混亂，制度不是太少，就是太多。很多雜亂無章的制度讓員工無所適從。為了改善這一狀況，企業(yè)必須建立健全管理制度，用“制度管人”代替“人管人”，有了管理制度的保障，整個企業(yè)就能高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
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