選礦設(shè)備管理中會出現(xiàn)這一狀況，即選礦設(shè)備備件、材料存儲過多，或者不足，那么造成這一現(xiàn)象的原因是什么呢?其會對企業(yè)帶來哪些負面影響危害呢?又有什么好的解決辦法呢?本文鞏義宋陵礦山選礦設(shè)備專家進行詳細解答：
      一、原因及危害分析：
      許多企業(yè)流動資金依靠銀行貸款,年息7%左右,儲存2000萬元備件材料,年支付利息140萬元;備件儲存多,往往被生產(chǎn)車間所忽視,被物資管理者所忽視,造成企業(yè)經(jīng)營成本上升。反之,有些選礦廠沒有儲存足夠的備件、材料,設(shè)備壞了才申報備件、材料計劃去采購,造成停產(chǎn)、高成本采購、盲目采購、管理混亂現(xiàn)象發(fā)生,企業(yè)必然處于低效率運行。
      二、解決措施及辦法：
      1、對所有備件、材料消耗周期及年均消耗數(shù)量進行統(tǒng)計分析,計算備件、材料采購周期,在不影響生產(chǎn)的前提下,計算出合理的儲存數(shù)量。
      2、完善制度,考核到位,強化備件、材料計劃管理,確定最佳庫存數(shù)量,由相關(guān)部門定期進行檢查、考核。
　　鞏義宋陵礦山致力于選礦設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)，不斷提高選礦設(shè)備的生產(chǎn)效率，時下正值馬年的春天，努力研發(fā)新產(chǎn)品，全力做好售后保障，已經(jīng)成了宋陵礦山的永恒目標。我們宋陵礦山也希望，乘著國際市場的東風，我國的礦山機械領(lǐng)域能夠龍馬精神，屹立于世界東方。
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